为全面推动省级政法单位国有资产管理工作， 12月14日，省级政法单位国有资产管理经验介绍观摩现场会在省安全厅召开。参加会议的有省政法委、省高级人民法院、省检察院、省公安厅、省安全厅、省司法厅、省劳教局、省监狱管理局、省政法干部管理学院等单位主管财务、国资的处长及有关人员30余人。会议由省财政厅政法处李春龙处长主持，刘小燕副厅长及省安全厅的主要领导同志出席了会议。
与会代表听取了省安全厅在国有资产管理方面的经验介绍，观看了省安全厅国有资产管理软件系统演示，并现场翻阅了省安全厅部分处室的资产管理账、卡、册、表等基础资料；之后，进行了热烈讨论，对省安全厅国有资产管理的程序化、规范化、科学化给予了充分肯定。与会代表表示，要将这些好的经验和做法带回去，结合本单位实际，进一步加强国有资产管理，提高政法资金的使用效益。
李春龙处长结合政法工作特点强调，随着政法单位财政资金投入的不断增加，集中采购装备物资越来越多，对管理工作提出了更高的要求。各单位要加强政法系统国有资产管理，努力实现资源的优化配置。
刘小燕副厅长最后作了总结讲话。她首先肯定了省安全厅加强国有资产管理工作的做法，一是领导重视，责任落实；认识到位，齐抓共管；三是制度健全，管理规范，工作扎实；四是定位明确，思路清晰。
她要求各单位今后在加强国有资产管理中做到：提高“一个认识”，把好“两个关口”，实现“三个转化”，达到“四项要求”。
提高“一个认识”，就是提高对加强国有资产管理工作重要性的认识。各单位要结合自己的实际，进行一次全面的清产核资，在此基础上，拿出具体的管理办法。
把好“两个关口”，就是把好国有资产的“出口”和“入口”关，使资产安全保值、增值，最大限度地发挥使用效益，更好地为各项工作服务。
实现“三个转化”，就是使国有资产由静态管理向动态管理转化，由被动的简单登记向主动服务、全面控制转化，由粗放管理向精细管理转化。
达到“四项要求”：一是底子清，家底明；二是账账相符，账物相符；三是通过学习借鉴省安全厅的做法，努力实现国有资产管理的科学化、规范化、制度化、电算化、系统化；四是合理配置国有资产，提高资金使用效率。
在谈到政法单位财务管理时，刘小燕副厅长强调：要树立“一个观念”，增强“两个意识”，搞好“三个结合”，加强“四个方面”的建设与管理。
树立“一个观念”，就是要树立“家”的观念。一个单位一个家，管理单位财务部门要向管理自己的家一样，精打细算，厉行节约，谋求长远。
增强“两个意识”：一个是服务意识。财务管理要体现主动服务，将主动服务贯穿工作的始终，不仅有利于做好工作，也有利于部门之间的相互支持、相互配合。另一个是节约意识。当前经费困难与浪费并存的问题相当严重，节约的潜力非常大，因此，要按照建立节约型社会的要求，在如何用好、花好财政资金，提高资金使用效益上多想办法。
搞好“三个结合”，就是在资金的使用和安排上做到预算内外资金相结合，中央资金和地方资金相结合，增量和存量相结合。
加强“四个方面”的建设与管理：一是加强单位内部财务管理。二是加强制度建设和机制建设，用制度管人、管事，在制度完善的基础上，建立约束与激励机制。三是加强对系统财务管理的指导，在系统内建立激励机制，政法专款的分配要与当地政府对政法工作的投入相结合，与单位工作绩效相结合。四是加强对政府采购的管理，在中央政法专款逐年增加、省级集中统一采购的情况下，各部门要出于公心，在制度建设和加强内部管理上下大力气；财政部门要加强组织、协调、监督工作，确保政法资金的安全使用。
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